在A股化工領(lǐng)域，有這么一家公司，歷經(jīng)13年艱苦攻關(guān)，耗資30多億元，研發(fā)出全新一代萃取法氯化鈦白工藝，突破了國外對高端氯化法鈦白粉技術(shù)的封鎖和壟斷，為鈦白產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量、綠色環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)，受到了國家工信等部委的高度重視。

這家公司就是位于福州的坤彩科技，近日，證券時報“時報會客廳·對話中國科創(chuàng)力量”欄目，深度對話坤彩科技董事長謝秉坤，探討新一代工藝為公司、行業(yè)、產(chǎn)業(yè)生態(tài)帶來怎樣的影響。

(資料圖片)

珠光龍頭跨界鈦白粉

珠光材料，一個應(yīng)用極廣的小眾細(xì)分市場。作為全球珠光顏料生產(chǎn)企業(yè)“領(lǐng)頭羊”，坤彩科技產(chǎn)銷量位居全球領(lǐng)先，產(chǎn)品可滿足汽車涂料、化妝品、塑料、油墨、印刷、工業(yè)涂料、建材、建筑裝飾等數(shù)十個行業(yè)的應(yīng)用，戰(zhàn)略合作伙伴包括PPG、寶潔、聯(lián)合利華、資生堂等多家全球500強企業(yè)，并已進入全球涂料行業(yè)前十家的供應(yīng)商體系。

穩(wěn)坐珠光材料行業(yè)頭把座椅的坤彩科技卻主動挑戰(zhàn)新賽道——鈦白粉。

“在珠光材料生產(chǎn)管理過程中，坤彩科技積累了很多優(yōu)質(zhì)的客戶，他們有大量的高端鈦白粉需求。坤彩科技當(dāng)初是為解決珠光原材料四氯化鈦的質(zhì)量、運輸、儲備、價格波動等問題，通過研發(fā)人員不斷地探索和研究，發(fā)現(xiàn)氯化鈦白的品質(zhì)有很大提升空間，這個方向值得去探索，所以從小試、中試、大試到現(xiàn)在具備年產(chǎn)20萬噸萃取法氯化鈦白和20萬噸氧化鐵的生產(chǎn)能力?！?謝秉坤稱。

產(chǎn)業(yè)鏈的相關(guān)性，客戶的高度重疊，疊加市場空間的吸引，是坤彩科技“跨界”的主要原因。

據(jù)介紹，鈦白粉（學(xué)名二氧化鈦）是目前世界上性能最好的一種白色顏料，被廣泛應(yīng)用于涂料、塑料、造紙、油墨等領(lǐng)域，是市場價值僅次于合成氨和磷化工的第三大無機化工產(chǎn)品。因其應(yīng)用深入大眾日常生活，鈦白粉消費量的多寡，已成為衡量一個國家經(jīng)濟發(fā)展和人民生活水平高低的視角之一，由此被稱作“經(jīng)濟發(fā)展的晴雨表”。

“13年30億”

突破國外技術(shù)封鎖

更廣闊的市場必然意味著更加激烈的競爭，面對巨頭林立的新賽道，坤彩科技走出一條技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展的新路徑。在主流的硫酸法和氯化法工藝之外，坤彩科技成功研發(fā)出全新一代萃取法氯化鈦白工藝。

據(jù)介紹，萃取法工藝以鈦鐵礦粉為原料，采用鹽酸溶解鈦鐵礦粉，冷凍結(jié)晶出氯化亞鐵后，固液分離得到含鈦離子的酸解溶液。經(jīng)過萃取反萃分離得到二氯氧鈦，二氯氧鈦經(jīng)過水解、固液分離，煅燒后處理得到鈦白粉成品。氯化亞鐵經(jīng)過高溫焙燒制備氧化鐵，回收氯化氫。整個體系，鹽酸和萃取劑循環(huán)使用。

謝秉坤介紹，“萃取法作為第三代技術(shù)，成本更低，品質(zhì)達(dá)到國際領(lǐng)先標(biāo)準(zhǔn)。這一工藝在鈦白粉行業(yè)中具有顛覆性意義，真正做到碳指標(biāo)的應(yīng)用上大幅減少，固廢全部回收，實現(xiàn)環(huán)保可持續(xù)發(fā)展?！?/p>

“你要比別人付出更多的代價，才能獲得更大的成果”，技術(shù)創(chuàng)新的背后是公司年復(fù)一年的研發(fā)攻關(guān)，謝秉坤介紹，該項目歷經(jīng)13年的技術(shù)攻關(guān)、耗費30億元，最終獲得多項國際、國內(nèi)發(fā)明專利。

需要說明的是，萃取法工藝生產(chǎn)的中間產(chǎn)品和副產(chǎn)品，如二氯氧鈦和三氯化鐵，還可以用于公司珠光材料的生產(chǎn)，實現(xiàn)了與原有珠光材料主業(yè)的產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應(yīng)。

目前，坤彩科技全資子公司正太新材一期年產(chǎn)20萬噸二氧化鈦項目，去年已正式投入生產(chǎn)，通過生產(chǎn)工藝技術(shù)不斷優(yōu)化，產(chǎn)能持續(xù)釋放，產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)提高，二期年產(chǎn)60萬噸二氧化鈦項目正在建設(shè)中。

成為行業(yè)一道獨特風(fēng)景線

“我是一個以追求質(zhì)量、追求工藝技術(shù)為唯一樂趣的人?！痹诓稍L的過程，謝秉坤從企業(yè)創(chuàng)新延伸至產(chǎn)業(yè)發(fā)展、國產(chǎn)替代浪潮等話題。

在謝秉坤眼中，判斷一家企業(yè)好與不好有三個重要的標(biāo)準(zhǔn)：一是企業(yè)的產(chǎn)品是否具有唯一性；二是企業(yè)是否具有排他性；三是企業(yè)是否具有可持續(xù)發(fā)展且不可復(fù)制的核心競爭力。

以此為標(biāo)準(zhǔn)，坤彩科技始終堅持創(chuàng)新引領(lǐng)的發(fā)展思路。數(shù)據(jù)顯示，目前坤彩科技已經(jīng)獲得近百項國內(nèi)、國際發(fā)明專利和實用新型發(fā)明專利，擁有幾十項在審專利及多項核心非專利技術(shù)，具有豐富的技術(shù)儲備和產(chǎn)品儲備。公司被國家科技部認(rèn)定為國家火炬重點高新技術(shù)企業(yè)、國家專精特新小巨人企業(yè)。

在坤彩科技的核心價值觀里有這樣一句話：“杜絕平庸的成功，放棄糟糕的勝利，倡導(dǎo)良好的損失?！?/p>

謝秉坤稱，企業(yè)真正的價值是要創(chuàng)造更加文明或更加可持續(xù)發(fā)展的物質(zhì)來改善人民的生活。“我覺得企業(yè)并不一定是要做多大，而是要集中精力去做得多好。隨著產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，坤彩會逐步成為在行業(yè)中比較獨特的一道風(fēng)景線?！?/p>

對于坤彩延伸至化工產(chǎn)業(yè)，謝秉坤認(rèn)為，“我們的化工行業(yè)，材料行業(yè)，依然存在著很多問題要解決。一大部分企業(yè)同質(zhì)化很嚴(yán)重，只注重規(guī)?；?，這很普遍?！币虼怂ㄗh，“我們現(xiàn)在天天討論卡脖子的問題，我覺得坤彩科技的萃取法不僅僅是解決了卡脖子的問題，而且是反過來卡住別人脖子的問題。我更加主張一些有能力的企業(yè)，有實力的企業(yè)，應(yīng)該要多做一些‘卡住別人脖子的’研究?！?

（文章來源：證券時報網(wǎng)）

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