5月29日，貝因美發(fā)布公告稱：股東恒天然乳品(香港)有限公司(以下簡稱“恒天然”)擬以集中競價或大宗交易方式合計減持公司股份3067.56萬股，占公司總股本比例3%。

值得注意的是，就在5月初，貝因美剛收到恒天然減持公司股份比例累計達到1%的告知函。自2019年8月至今僅不到一年的時間里，恒天然持股比例就由18.82%減至目前的11.82%，可以看到兩家真是鐵了心的要“分手”。

謝宏：引進恒天然是最后悔的決定

實際上，要說到恒天然和貝因美之間的“相愛相殺”還要從2015年談起。自稱全球牛奶和乳制品采集、加工及銷售皆占據(jù)領(lǐng)先地位的恒天然集團表示，希望能夠通過和一家同樣領(lǐng)先的嬰幼兒乳品企業(yè)建立長期的戰(zhàn)略合作關(guān)系，來拓展和穩(wěn)固自己的商業(yè)藍圖，于是便選中了“奶粉第一股”貝因美，并于2015年，以每股18元、總價約35億元的價格入股貝因美18.82%。

如此大規(guī)模的強強聯(lián)合，本被行業(yè)人士紛紛看好，然而事態(tài)的演變卻完全偏離了預(yù)期軌道。自恒天然入駐后的第二年，即2016年開始，原先發(fā)展勢頭一片大好的貝因美便自此開始走起了下坡路，出現(xiàn)了連續(xù)兩年的虧損，2017年虧損金額更是逾越10億元。

也正因長期虧損，2018年4月，貝因美便被實施了“退市風(fēng)險警示”特別處理，股票簡稱也變更為*ST因美。為了不被徹底除名，貝因美開始密集變賣全國各地的資產(chǎn)，以求改善財務(wù)狀況，但頻繁的資產(chǎn)拋售又給貝因美引來了另外的麻煩——接連兩次收到深圳證券交易所的問詢函。

連續(xù)虧損、退市預(yù)警、資產(chǎn)拋售等一連串的難題壓得貝因美幾乎要喘不過氣。好在2018年創(chuàng)始人謝宏的及時回歸，幫助貝因美以4111.36萬元的凈利成功翻身，但在此過程中貝因美的凈資產(chǎn)也由2015年底的36.68億元減少至2018年底的18.16億元，縮水近五成。

對此，謝宏在接受媒體采訪時回應(yīng)：引進恒天然是最后悔的決定。因為中外企業(yè)理念差異巨大，恒天然不僅決策效率低下，而且無法真正理解中國消費品市場，反而拖累了貝因美。

不到一年，恒天然四次出擊減持貝因美股份

本以為成功“摘帽”后的貝因美會就此順風(fēng)順水的發(fā)展下去，誰承想，2019年8月，恒天然正式對外發(fā)出通報稱，有意減持貝因美股權(quán)。同年11月底，貝因美也宣布了恒天然擬在披露之日起的三個月內(nèi)減持公司股份不超過3067.56萬股(占公司總股本比例3%)，截至2020年2月28日，恒天然該減持計劃實施完畢。

這還沒完，3月2日晚間，貝因美又發(fā)布公告稱：持有公司約14.82%股權(quán)的恒天然，計劃以集中競價或大宗交易方式合計減持公司股份約3%。對于減持原因，恒天然方面給出的解釋為自身資金需要。

接連三次遭遇大股東股份減持，無疑對貝因美帶來了巨大沖擊，其后遺癥也逐漸開始在貝因美的財報上得以體現(xiàn)。

4月28日，貝因美發(fā)布2019年財報顯示：公司全年虧損1.03億元，同比下降350.73%。先不說再度虧損才剛距其成功“摘帽”不足一年，更令人出乎意料的是，5月5日，恒天然又再次對貝因美發(fā)起了“進攻”，繼續(xù)自己的減股事業(yè)。

對此，有行業(yè)人士指出：恒天然持續(xù)減持貝因美股份，或是因為二者私下里已達成了“和平散伙協(xié)議”，同時也宣告著恒天然在華奶粉領(lǐng)域的投資以失敗告終。

多家乳企皆“敗走”恒天然

值得一提的是，除了貝因美，似乎但凡與恒天然有所牽連的企業(yè)皆會遭遇“不幸”。譬如，三鹿以及多美滋。

眾所周知，當(dāng)年轟動一時的“三聚氰胺事件”中的主體對象三鹿，本是國內(nèi)稱霸一方的大乳企，恒天然便是持有其43%股份的最大外資股東。而有相關(guān)媒體報道，三聚氰胺的曝光正是恒天然一手推動的。雖說三鹿所作所為理應(yīng)當(dāng)誅，但最后被自家人坑是其怎么也沒想到的吧。

不只是三鹿，達能與恒天然的合作同樣因發(fā)生在恒天然身上的另一起奶粉安全問題“肉毒桿菌”一案中走向破裂，為此多美滋還被迫支付了高達1.05億歐元的“分手費”，導(dǎo)致其在中國的口碑形象一時間一落千丈。

此外，筆者了解到，目前A2、新希望、高培等眾多乳企均與恒天然有所合作。當(dāng)然了，相信這一次又一次的沉痛挫敗在致傷別人的同時肯定也給恒天然帶來了不小的打擊，不過恒天然方面表示：其并不會受到過多影響，且還有很強的戰(zhàn)斗力。

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